3月11日，啟迪清潔能源集團(tuán)外派董秘及財(cái)務(wù)總監(jiān)垂直系統(tǒng)工作會(huì)議在創(chuàng)新大廈B座十層會(huì)議室順利召開。此次會(huì)議旨在通過集團(tuán)內(nèi)部交流學(xué)習(xí)加深董秘和財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)垂直系統(tǒng)工作的理解和認(rèn)識(shí)，并通過分享交流提升工作效率，增強(qiáng)能力。啟迪清潔能源集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁文輝，啟迪清潔能源集團(tuán)副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)李祺，啟迪清潔能源集團(tuán)副總裁兼董事會(huì)秘書高萍等出席了此次會(huì)議。
會(huì)上，文總首先做了開篇發(fā)言，點(diǎn)明本次會(huì)議的宗旨，要求發(fā)言時(shí)避免空話套話，分享的內(nèi)容要密切聯(lián)系工作實(shí)際。董秘及財(cái)務(wù)總監(jiān)團(tuán)隊(duì)中，既有加盟集團(tuán)多年的業(yè)務(wù)骨干，也有新近加盟并直接派駐集團(tuán)旗下子公司的職場(chǎng)精英。董秘及財(cái)務(wù)總監(jiān)垂直系統(tǒng)管理模式，可以在最短時(shí)間內(nèi)向集團(tuán)旗下新設(shè)子公司推行啟迪先進(jìn)的制度與文化，推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)的集成與協(xié)同。
啟迪清蕓作為啟迪清潔能源集團(tuán)旗下第一個(gè)獨(dú)立成長(zhǎng)起來的控股企業(yè)，也是集團(tuán)第一個(gè)實(shí)施外派董秘及財(cái)務(wù)總監(jiān)制度的企業(yè)。在運(yùn)營(yíng)過程中，外派董秘和財(cái)務(wù)總監(jiān)遇到了各類問題，而這些問題的解決，也使得董秘和財(cái)務(wù)總監(jiān)自身的工作能力得以快速提升，同時(shí)為集團(tuán)其他子公司在后續(xù)經(jīng)營(yíng)中問題的解決提供了可供參考思路。
截止日前，啟迪清潔能源集團(tuán)旗下已經(jīng)成立了20余家公司，快速布局清潔能源多個(gè)領(lǐng)域，同時(shí)設(shè)立了隸屬于清潔能源集團(tuán)的投資并購(gòu)基金，完成了啟迪清潔能源集團(tuán)發(fā)展史上最大的并購(gòu)案——并購(gòu)西安瑞行集團(tuán)。啟迪清潔能源集團(tuán)的快速發(fā)展，給集團(tuán)管控帶來極大的挑戰(zhàn)，董秘和財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)揮了重要作用。在各位董秘和財(cái)務(wù)總監(jiān)分享完畢后，李祺和高萍對(duì)外派人員做了培訓(xùn)。
李祺在培訓(xùn)中首先對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)，要求財(cái)務(wù)總監(jiān)要積極參與職業(yè)培訓(xùn)，提高專業(yè)能力，要有全局觀，統(tǒng)籌稅務(wù)籌劃、集團(tuán)和公司融資平臺(tái)的建立以及內(nèi)控體系的優(yōu)化等。要求集團(tuán)財(cái)務(wù)工作過程中要加強(qiáng)國(guó)資管理工作，保證國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
培訓(xùn)中，高萍強(qiáng)調(diào)了在工作中持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性，提高認(rèn)識(shí)問題和解決問題的能力，對(duì)大事、要事推進(jìn)中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)判，適時(shí)轉(zhuǎn)換自身角色，發(fā)揮好外派人員的橋梁和紐帶作用，為集團(tuán)快速發(fā)展發(fā)揮作用。
最后文總從三個(gè)方面對(duì)董秘和財(cái)務(wù)總監(jiān)系統(tǒng)接下來的工作提出了要求：第一要在工作中有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)，以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度完成工作。第二要注重自身能力，包括專業(yè)能力和溝通能力的提升，實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)成員的共同成長(zhǎng)。同時(shí)，要在工作中做到“知行合一”，調(diào)整自身狀態(tài)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。第三要學(xué)會(huì)協(xié)同，集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和董秘系統(tǒng)的協(xié)同不僅能提高自身的工作效率，還會(huì)更好助力全集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展。
本次會(huì)議有8名董秘，10名財(cái)務(wù)總監(jiān)在會(huì)上做了分享與交流。會(huì)議決定，今后每年都會(huì)適時(shí)召開這樣的工作交流會(huì)。未來隨著啟迪清潔能源集團(tuán)的快速發(fā)展和業(yè)務(wù)需要，集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和董秘系統(tǒng)的規(guī)模還要進(jìn)一步擴(kuò)大，并做持續(xù)培訓(xùn)，保證集團(tuán)健康穩(wěn)健發(fā)展。